Tom Tang |Niosąc flagę i starając się być pierwszym, z solidarnością i iść dalej!

Szanowni Pracownicy Grupy MU,

Wczoraj był ostatni dzień 100-dniowego wyzwania.Chociaż wszyscy ciężko pracują, ogólna sytuacja w zakresie zamówień i wysyłek grupy MU nie jest idealna, jest niższa od oczekiwań z początku roku.A oczekiwane dane o sytuacji wysyłkowej w kwietniu będą niższe niż oczekiwano na początku roku.Jednocześnie rzeczywista sytuacja przesyłek w kwietniu będzie niższa niż oczekiwane dane dotyczące sytuacji przesyłek w kwietniu, z powodu COVID-19.W każdym razie, 100-dniowe wyzwanie dobiegło końca.Dziękuję za waszą ciężką pracę i nieustające wysiłki w ciągu ostatnich 18 lat.Gdyby nie Wasza wieloletnia walka, być może nadal bylibyśmy mało znaną firmą.Firma jest Dziękuję bardzo wszystkim!

To dziś nowy początek, czeka nas nowa wyprawa, która różni się od poprzednich wypraw.Jest to wymuszone przez przetrwanie.Jest to również sprawiedliwe dla wszystkich firm, w przeszłości mieliśmy wiele możliwości, a dziś również stawiamy czoła bezprecedensowym wyzwaniom.Wraz z rozwojem firmy Rosja, Ukraina i Białoruś znajdują się odpowiednio w pierwszej 2, pierwszej 4 i pierwszej 30 rynków eksportowych Grupy MU w zeszłym roku, więc wojna między Ukrainą a Rosją mocno dotknęła Grupę MU.A wojna to także skutki Polski (Trójka największych rynków eksportowych Grupy MU w zeszłym roku).Z drugiej strony liczba zamówień znacznie spadła w stosunku do ubiegłego roku na rynku europejskim.Są dwa powody, wpływ wojny rosyjsko-ukraińskiej oraz nasycenie europejskimi i amerykańskimi zamówieniami w zeszłym roku, które doprowadziły do ​​braku zamówień w kolejnych fabrykach.Surowce rosną, ale popyt spada, co prowadzi do tego, że długotrwały niedobór siły roboczej w fabryce również został znacznie złagodzony.Jednocześnie COVID-19 po raz kolejny wpłynął na produkcję, łańcuch dostaw i logistykę.Nasza marża brutto (ostatni 1 rok) utrzymuje się na najniższym poziomie od 19 lat.Napisałem wiele e-maili, aby spróbować odzyskać utracone zyski, ale to było bezużyteczne.

Nasi wojownicy ponownie stają w obliczu nowej wyprawy, a nasz rynek biznesowy rozprzestrzenił się dziś na prawie wszystkie kraje i regiony świata.Wraz z wybuchem COVID-19 w Szanghaju, izolacja wszystkich naszych pracowników, którzy mają siedzibę w Szanghaju.Biuro zawieszone w Szanghaju, wojna rosyjsko-ukraińska, COVID19… Stoimy w obliczu bezprecedensowych trudności w zakresie zamówień, łańcucha dostaw i logistyki!W trudnym czasie jest wiele problemów, w tym zarządzanie, a zespół jest kruchy.Ponieważ wiele osób dołączyło do naszej organizacji w ciągu ostatnich dwóch lat.Nasz zespół jest jeszcze młody, ciekawski, ale nie dojrzały.Nie mają wystarczającej mocy, by stawić czoła krwawej burzy.Jest konkurencja przed nami, konkurencja z tyłu i konkurencja po lewej i prawej stronie.Nagła zmiana na rynku jest czymś, czego się nie spodziewaliśmy, nie ma wyjścia, jeśli się wycofamy!Albo bądź pierwszy, albo bądź niedźwiedziem, albo noś flagę i walcz o pierwsze miejsce, albo kłaniaj się i przyznaj do porażki, odważni ludzie mogą zostać zwycięzcami.W odpowiedzi na nasze problemy i niedociągnięcia musimy je ujawnić i naprawić bez żadnych tajemnic, solidarnie, znowu wygramy!Wszyscy współpracownicy, którzy chcą robić postępy, powinni okazywać Twój entuzjazm, wytrwałość i powagę oraz traktować gości jak kochanków.Twoja kariera zakończy się sukcesem!Jeśli twoja praca nie jest skierowana bezpośrednio do klientów, twoim następnym procesem jest twój Bóg, musisz traktować swojego Boga z takim samym entuzjazmem jak kochanka!Hasło radzieckiej Armii Czerwonej Wasilija Kłoczkowa podczas II wojny światowej: Za Moskwą, a my nie mamy dokąd pójść.Możemy wstydzić się naszych rodziców i dzieci, ale pewnego dnia dzieci zrozumieją, że ich rodzice poświęcili swoje życie eksportowi ojczyzny i zarabiają na dewizy dla ojczyzny.Za kogo walczymy, powinniśmy walczyć o wielkie odmłodzenie narodu chińskiego i niestrudzenie zabiegać o szczęście swoje i naszych rodzin!Dla naszych rodziców możemy tego żałować do końca życia.Nie możemy mieć więcej czasu, aby nam towarzyszyć.Powinniśmy obwiniać siebie, ale wierzę, że oni to zrozumieją.Jeszcze w tym roku napiszę list do twoich rodziców!Przeszliśmy wyboistą drogę i doświadczyliśmy wielu niepowodzeń i bólów.Właśnie wkroczyliśmy na nową drogę szybkiego rozwoju i zetknęliśmy się z wojnami ideologicznymi i fizycznymi między Wschodem a Zachodem, zetknęliśmy się z konfliktami zagranicznymi i wewnętrznymi, jakich nie było od stulecia.Jednak niepewność polityki międzynarodowej nie jest największym problemem.Naszym największym konkurentem jest nasz luz.Trzy firmy o największej skali i zysku w 2012 roku to Good Seller, Dealer Well i Source Well.To ostatnia trójka w MU Group w tym roku!Jeśli mówi się, kto ich pokonał, to jest luz.Oczywiście są też inne powody.Głównym powodem musi być luz, a wymagania same w sobie są zbyt niskie!Chodzi mi o to, że ciężka praca fizyczna nie jest ciężką pracą.Potrzebujemy ideologicznej ciężkiej pracy.Tak długo, jak kultura jest dobrze prosperująca, a idee prosperują, biznes będzie naturalnie prosperował!Wszyscy ludzie z Grupy MU, nasi wojownicy, znów stoją w obliczu nowej wyprawy.Piszę do Ciebie list w imieniu firmy!

W tym szybkim rozwoju Grupy MU naszym największym wrogiem jesteśmy my sami.Klucz do zwycięstwa, czy możemy pokonać samych siebie, jest kluczem do naszego zwycięstwa.Musimy jeszcze podkreślić ducha ciężkiej pracy.To nie do pomyślenia, że ​​firma, która nie ciężko pracuje, może stać się wielką firmą.Przede wszystkim nie jesteśmy urzędnikami państwowymi, instytucjami publicznymi ani przedsiębiorstwami państwowymi.I nie mamy żadnych rzadkich zasobów, nie mamy też kopalń ani nabrzeży.Żaden biznes nie zostanie zakończony i nie będzie można wypłacić wynagrodzenia, będziemy bezrobotni.Nie mamy sponsorów, na których moglibyśmy polegać, i tylko ciężko pracując i idąc naprzód w jedności, możemy przetrwać!Nie podkreślałem, że każdy musi ciężko pracować.Walka Grupy MU różni się od walki wszystkich.Nie każdy kolega musi to osiągnąć!Możemy zaakceptować, że niektórzy koledzy nie pracują ciężko, ale można być tylko zwykłym pracownikiem.Jeśli zajmujesz wyższe stanowisko kierownicze, nie ma trwającego całe życie systemu kierowania kadrami.W firmie pracujemy tylko na całe życie, a dla liderów nie ma systemu na całe życie.Niekompetentni liderzy zostaną ukarani, zwolnieni lub trafią na odpowiednie stanowiska.Obiboki zostaną zwolnione, ich dochody zostaną zmniejszone, dopóki nie zostaną zwolnione!Jeśli nie chcesz ciężko pracować umysłem lub rozwijać swój umysł i kulturę, możesz zostać w firmie lub odejść.Niektóre firmy mają lepsze warunki niż my, pracują łatwiej niż my, dochody są wyższe niż my i mają bliżej do domu.To normalne.Szanujemy wybór każdego!Chcemy zrobić wielką falę, by biec po złoto, ustalić nagrodę na podstawie wkładu i ustalić traktowanie na podstawie odpowiedzialności!

Proponujemy zbudowanie ciepłego zarządzania firmą.Tym współpracownikom, którzy czują się zestresowani, powinniśmy zapewnić odpowiedni urlop.Nasza firma bardzo troszczy się o każdego współpracownika.Wierzę, że stworzy to ogromną spójność.Im twardsza strona zewnętrzna, tym bardziej miękkie wnętrze, a maruderom powinno zależeć.Koledzy, którzy ciężko pracują, powinni mieć więcej możliwości, nie tylko do zwiększania dochodów i promowania nagród.Bez takich trudności nie można być wielkim generałem.Im jest to trudniejsze, tym bardziej nie można rezygnować ze swoich wysiłków.W przeciwnym razie stracisz możliwość robienia postępów w Grupie MU!Chcemy być firmą, która ciężko myśli i nie pracuje ciężko w naszym życiu, wliczając w to dochody.Jeśli firma napotka trudności, nasi liderzy Grupy MU powinni przejąć inicjatywę w zakresie redukcji wynagrodzeń.Chcemy stworzyć lepsze warunki życia i pracy dla naszych współpracowników i musimy zwiększyć dochody.Wymagamy ciężkiej pracy w myślach, a nie ciężkiej pracy w życiu.Tylko utrzymując ciężką pracę w myślach, możemy zachować spokój w nieoczekiwanych trudnościach!Musimy stanąć na wysokości zadania, solidarnie i iść naprzód.Powinniśmy odważnie iść naprzód, nie bojąc się trudności.Proponujemy zbudowanie firmy o ciepłym zarządzaniu, zwiększymy dochody i dobrobyt.Inni ludzie zawsze mówili, że nasi koledzy muszą ciężko pracować, ale nie znają kultury naszej firmy.Naszą kulturą jest zwiększanie dochodów i świadczeń, w tym roku poprawimy dochody i świadczenia!Cenimy talenty, wierzę, że najlepsi ludzie mogą być wykorzystani do kultywowania lepszych ludzi.Rekrutacja społeczna musi rekrutować najlepszych ludzi, rekrutacja kampusowa musi rekrutować najlepszych studentów, udowodnimy, jakie wartości można wykorzystać do kształtowania jakich ludzi Bohaterowie.Jesteśmy firmą zorientowaną na wiedzę, a nie na pracę.Mamy blisko 2000 studentów studiów licencjackich, to kultura walki i ciepła.Mamy łagodność uczonego, mamy też barbarzyństwo.Jesteśmy życzliwi dla innych, ale nie jesteśmy słabi i znęcający się!

Niosąc flagę i starając się być pierwszym, z solidarnością i iść dalej!Przyznamy wyróżnienia za tę wyprawę.W Grupie MU jest najtrudniejszy okres od 11 kwietnia do 22 września, firma uwieczni ten moment.Cała chwała należy do wszystkich ludzi z Grupy MU!Wręczymy medale za wyprawę „trzech strzeże, a jeden dostaje”.Niektórzy koledzy pytali mnie o wartość medalu, właściwie cały metal to srebro i złoto, medal reprezentuje naszą ciężką pracę.Musimy ustanowić bardziej naukowy system oceny, aby przydzielać i formułować premie w sposób bardziej naukowy.Różne działy powinny mieć różne systemy oceny i standardy oceny.Jednocześnie wszystkie systemy oceniania i standardy oceniania zachowują pewne wspólne części.Musimy wziąć pod uwagę metody zarządzania rzeczywistością i operacyjnością.Standardem jest przede wszystkim klient, a standardem jest przede wszystkim zasada zysku dla dużych i małych jednostek!Nie pozwalamy, aby zysk małej jednostki był zakończony bez pominięcia zysku dużej jednostki.Nie wolno nam bezpośrednio lub pośrednio przenosić większych strat na wyższy poziom ze względu na interesy osobiste, interesy tego wydziału i interesy tego wydziału!Musimy mieć oczy, jest kilku kolegów, którym podoba się takie zachowanie.Lider, który może zlekceważyć zysk dużej jednostki, nie może również zlekceważyć zysku małej jednostki.Musimy zachować wysoki stopień jedności w tej kwestii i możemy przezwyciężyć wszystkie trudności!Grupa MU wychodzi dziś naprzeciw bezprecedensowym wyzwaniom, weszliśmy w szczególny okres gotowości bojowej, nie powinniśmy dopuszczać do tych zachowań i komentarzy, które ranią naszą grupę, nie mamy teraz żadnych sposobów, musimy chwycić za broń i bronić naszego domu.Firma ma prawo zarekwirować wszystkie zasoby, które mogą być zarekwirowane bez powodu w okresie specjalnym!Wierzymy, że Jedność to siła!

Niosąc flagę i starając się być pierwszym, z solidarnością i iść dalej.Podsumowuję to w planie działania: „trzy zatrzymaj, a jeden dostaje” od 11 kwietnia do 22 września.

1. otrzymuj więcej zamówień
Musimy nadal otrzymywać bezpieczne zamówienia, przyjmować zamówienia i łapać zamówienia możliwe.Obecnie większości dostawców generalnie brakuje zamówień, a zjawisko kurczących się zamówień i słabych zamówień jest oczywiste.Pracę polegającą na przyjmowaniu zleceń powinniśmy stawiać ponad wszelką pracą, to wojna o przetrwanie i śmierć.Miesięczne wydatki firmy wynoszą od 35 do 40 milionów RMB.Jeśli nie będzie wystarczającej liczby zamówień, nie będziemy mieli pieniędzy na znalezienie dobrych ludzi do firmy.Bez dobrych ludzi nie będziemy się rozwijać.Jeśli nie możemy się rozwijać, nie mamy pieniędzy, to błędne koło.Ważne jest, aby dziś bezpieczny porządek dla naszej firmy był jak Shuimen Bridge.Nie jesteśmy małą firmą, musimy zabezpieczyć możliwe zamówienia.W jedności siła!Wierzę, że MU Group osiągnie miażdżące wyniki.Dziękuję wam wszystkim!

2. szybko realizować cele
Musimy nadal realizować wszystkie możliwe cele i zapewniać szybkie ich ukończenie.Pierwotne cele nie zostaną zmienione, a większość oddziałów i pod-firm osiągnie Twoje cele, proszę!W przypadku luki w danych przesyłek na rynku rosyjsko-ukraińskim zrób wszystko, co w Twojej mocy, aby to zakończyć.Grupa MU jest wdzięczna dywizjom i podspółkom, które będą w stanie osiągnąć swoje cele.Celem grupy jest jeszcze sfinalizowanie importu i eksportu o wartości 1,6 mld USD.Wierzę, że zostanie to osiągnięte.Mamy dziewięć miesięcy na realizację naszych celów.To wojna bez dymu prochowego, bitwa się rozpoczęła.Na koniec dziękuję wszystkim!

3. stale zwiększać dochody pracownika
Musimy nadal zwiększać możliwe dochody pracowników, nie chcemy dla nikogo redukcji etatów i mamy nadzieję, że uda nam się zapewnić wzrost dochodów współpracowników i poprawę świadczeń.W związku z transmisją COVID-19, wojną i słabością rynku nasz nowy plan dochodów został przełożony.Chociaż otoczenie zewnętrzne jest ponure i nie napawa optymizmem, nadal rozwijamy się zdrowo dla środowiska wewnętrznego.Zaufaj nam, zaufaj Grupie MU.Jednak na pewno będzie cierpieć z powodu wpływu środowiska zewnętrznego.Sytuacja zamówień, realizacja celów, a nawet sytuacja miejsc pracy i dochodów rysują się w przyszłości niezwykle pesymistycznie.Ale jesteśmy również optymistami, ponieważ mamy swoją organizację i kulturę firmy.Doskonała organizacja jest w stanie uczynić niemożliwe możliwym.Nasza kultura brzmi: „Wierzymy, że sukces to suma małych wysiłków powtarzanych dzień po dniu”.Zasoby i moje zostaną kiedyś wyczerpane, ale kultura będzie trwać wiecznie, dziękuję!

4. uzyskaj wyższą marżę brutto, marżę netto i niższą marżę wydatków
Musimy uzyskać wyższą marżę brutto, marżę netto i niższą marżę wydatków.To, co można osiągnąć, musi zostać zakończone z wyprzedzeniem i należy podnieść wymagania, aby to osiągnąć, a to, czego nie można osiągnąć, musi zostać zakończone.Uważam, że wszystko zależy od wysiłku współpracowników.Musimy skupić się na zysku na mieszkańca, zysku brutto na mieszkańca i zysku netto na mieszkańca.Raport o szacowanej stopie zysku brutto będzie publikowany raz na dziesięć dni, podobnie jak statystyki wysyłek.Pomoże nam to przyspieszyć wykrywanie problemów.Musimy zwrócić uwagę na stopę zysku brutto.Jednocześnie powinniśmy również wzmocnić prace kontrolne dyscypliny i zbudować zespół kontroli dyscypliny w dziale biznesowym i firmie, dziękujemy wszystkim!

Ludzie mogą pomyśleć, że skomplikowałem sytuację.Po prostu obniżamy wzrost, to jest w porządku.Jednak nasz pracownik rośnie, a koszty rosną.Jeśli biznes wzrośnie o 30% lub nawet 20%, wydajność per capita spadnie.Jednocześnie koszt per capita stale rośnie, a presja operacyjna firmy jest ogromna!Kilkakrotnie wspominałem w poprzednim e-mailu, że poziom marży brutto i marży zysku netto w 2021 roku będzie najniższy w historii firmy.Prosimy wszystkich współpracowników o poświęcenie więcej czasu na otrzymywanie większej liczby zamówień, szybkie realizowanie celów, zwiększanie dochodów pracowników i osiąganie większych zysków!Proszę wszystkich pracowników o sugestie i sugestie, a każdy dział biznesowy, każda firma ma swój konkretny plan działania, zamiast kopiowania treści moich.Musi to być bardziej szczegółowy plan działania, na przykład jak zagwarantować zamówienia, uzyskać większy zysk itp. Wspomniałem Samowi Zhu, że uważamy, że scentralizowane zarządzanie w określonym czasie.Wszyscy liderzy mieszkają w pobliżu firmy i raz w miesiącu wracają do domu, aby poprawić wydajność i przyspieszyć postęp prac.Wszystkie działy biznesowe i firmy również mogą rozważyć podobne podejście w celu poprawy wydajności i przyspieszenia pracy.Grupa MU to walczący naród, nigdy nie brakowało nam czynów bojowych i bohaterów w historii rozwoju naszej firmy.Mamy dziś do czynienia z najcięższą sytuacją, Grupa MU jest wszystkim bardzo wdzięczna!Nasi współpracownicy odwiedzają klientów podczas długoterminowych podróży służbowych (2-3 miesiące) w Ameryce Południowej, Europie i Stanach Zjednoczonych.Są urodzeni w latach 95.MU Group zwiększy dotacje na wyjazdy zagraniczne w czasie COVID-19 oraz zapewni bezpieczeństwo wyżywienia, zakwaterowania i podróży każdemu współpracownikowi.Firma jest wszystkim bardzo wdzięczna!Nasi koledzy są pracowici, dziewczyna która jest live streamem Tiktok pracuje do 8 rano.Koledzy z działu Tiktok będą transmitować na żywo 24 godziny na dobę.Wielu kolegów z pionu operacyjnego i finansowego pracowało codziennie do północy przez kilka miesięcy.Rozmawiałem wczoraj z kilkoma kolegami z działu projektowego, są podekscytowani i szczęśliwi.Są również bardzo dumni z przyszłego studia projektowego firmy i marki projektantów.Zaczęliśmy 5 lat temu, możemy współpracować z najlepszymi klientami na świecie, w tym niektórymi firmami, które są markami World Top 500, takimi jak marki luksusowe.Zmierzamy w kierunku ogólnoświatowej organizacji biznesowej zajmującej się modą, dziękujemy wszystkim naszym kolegom!

Wszyscy ludzie z Grupy MU, nasi wojownicy, stoją w obliczu nowej wyprawy, musimy chwycić za broń i bronić naszego domu oraz niestrudzenie pracować dla dobra własnego i swojej rodziny!Niosąc flagę i dążąc do bycia pierwszym, nasz długi marsz to „trzy twierdze i jeden dostaje” w nowej erze, nasza młoda grupa doświadczyła trudności i wkroczyła w 19-lecie.Nasi wojownicy, nasi wojownicy, bitwa się zaczyna, nie możemy kłaniać się trudnościom.Bądź pierwszy, bądź niedźwiedziem, noś flagę lub wywieś białą flagę.Wierzę, że zwycięstwo musi należeć do walczących ludzi z Grupy MU.Jesteśmy zwykłymi ludźmi, wciąż pracowitymi, pomóżmy Grupie MU znów stać się wdzięcznymi!Grupa MU jest wdzięczna wszystkim!